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        制造業信息化管理模式 按需制造 控制成本

        按需制造 控制成本

        制造企業應用流程

        結合企業銷售訂單、計劃生產單展開物料需求估算,達到按需采購,按需生產。

        將生產管理細化為許了需求估算、廠內生產、委外加工、生產成本等,實現完整的生產過程控制。

        應收應付及預售預付的統一管理,快捷、方便對賬,準確掌握企業往來帳款,自定義信用額度預警,降低呆賬率。

        制造企業應用流程

        精準控制企業成本

        快速進行費用分攤,成本歸集和分配,提供成本計算的及時性和準確性。

        產品成本按BOM階層計算,保證成品材料成本準確性。

        精準控制企業成本

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